9月5日,标王西南大区9月营销会议在标王20楼西南运营中心召开。此次会议对西南大区起着重要的承上启下作用。9月,由部门责任制转向区域责任制已有两月时间,团队重组、新团队重组磨合,提升战斗力,区域划分,区域市场重点突破,标王伙伴在更为科学的新体制下奋斗和努力。
会议现场
会议上,西南大区总经理宋平安阐述了此次会议主题:固本培元,本意就是巩固根本,培养元神。用到公司而言,巩固根本就是产品优化、渠道建设、团队血液培养,培养元气、生命力,蓄势待发,一击即中。在转向区域责任制后,团队的作用开始发酵,无论是对老客户的维护还是新客户的开发都有提升且更有针对性。随后,西南大区各部门做8月总结和9月计划,从中反映问题解决问题。市场竞争激烈的今天,只有不断优化解决工作中出现的问题,才能避免淘汰,寻求步步发展。接下来,在“固本培元、蓄势发展”的整体思路之下,将着力提高渠道建设力度、提高期货执行效率、降低退货率、提高服务人员商品意识、强化终端等,在2015年下半年打一漂亮胜仗。
各区域负责人总结及计划工作
会上,现场兑现了在过去两月中表现优异的团队和个人奖励:2015年冬季订货会业绩优秀团队、冬季订货会表现优秀个人等。团队成员也表示在接下来的工作中将加倍努力,在下次现金奖励中也拔得头筹。会议最后,西南大区总经理与各区域市场负责人签订了目标责任书,承诺势必完成任务目标。
奖励兑现现场
签订责任书现场