2015年第二季度，标王根据市场状况和现有库存，制定了以“全民皆兵、破釜沉舟、杀款清色、众志成城”为主题的第二季度营销活动方针政策。全民皆兵，发动集体的智慧，全策全力，多方法完成目标；破釜沉舟，不留退路，下定决心不顾一切地干到底；杀款清色，甩掉包袱，降解商品库存，根治顽疾，轻装上阵；众志成城，统一思想、统一行动、统一部署，完成降解库存目标。标王全体伙伴参加了此次营销活动誓师大会。
       会议以分享伙伴们各自梦想开始，梦想总是千差万别，但是实现梦想的方法只有一个——脚踏实地的完成工作目标。激情昂扬的分享激发了标王伙伴们的斗志，全员以绝佳的状态投入到第二季度营销活动中。标王西南大区总经理宋平安根据活动主题，提出了“四大行动”的营销行动：标王根据地行动、标王宅急送行动、标王斩首行动、标王复活行动，从渠道建设、空白市场建设、行业优势客户征召、原有标王客户激活等方面着手，全方位立体式攻陷市场。基于二季度销售重点，又增补几项动作：标王“0”元购行动、杀款清色行动、自主和联合经营工厂店建设，分别针对中小型客户、大量散货客户，优质客户，直营等方面行动，拉活唤醒整个标王上下游系统。
       在讲解这几项行动的同时，宋总谈到，在整个营销活动流程中，货品积压是一大毒瘤。货期延期、商品管理、渠道建设与目标不一致等都是原因。为解决这一系列问题，标王在接下来将增加商品管理策略，预见商品走向，有数据、有根据对货品进行采购，并将各项事物落实到具体责任人，在现有人力资源上尽心微调，调动大家积极性。各负责人也就责任发表了看法以及完成任务的坚决信心。
分清主次、明确目标、科学合理制定工作流程、落实责任是此次誓师大会的重要目标。在宋总主持下，以军人的要求、军队的气势完成誓师大会，提高决心、振奋精神。二季度老品重点消化商品整体上架工作、数据更新和外围分公司回调商品整合、广宣物料设计制作、图片出样展厅出样陈列广宣布置、活动中业绩数据图文资讯分享等事项也落实到具体负责人。各负责人领取相应责任军旗，宣誓“不惜一切代价努力完成任务”。
       从活动宽度、参与人员、参与部门、活动力度、奖励制度等来看，“全名皆兵、破釜沉舟、杀款清色、众志成城”2015年第二季度营销活动是公司空前盛大的商品销售策略，公司全员参与到此次活动中，相信在大家共同的努力下，一定能打一场漂亮的胜仗。